Introduction
La bonne pratique BP 16 du référentiel général pour l’IA frugale (AFNOR SPEC 2314) met en lumière l’importance cruciale d’identifier et de mobiliser le vivier de compétences en IA frugale. Cette démarche est essentielle pour intégrer durablement des solutions d’intelligence artificielle à faible impact environnemental dans votre organisation.
Pourquoi mobiliser le vivier de compétences IA frugale ?
Assurer la pérennité et l’efficacité des solutions d’IA frugale repose sur un ensemble de compétences adaptées et constamment renouvelées. Mobiliser ce vivier permet de :
- Acculturer les utilisateurs aux enjeux et techniques de l’IA frugale.
- Embarquer les experts dans une démarche d’amélioration continue.
- Optimiser les modèles, les données et les infrastructures utilisés.
- Garantir une gestion collaborative et efficace des projets IA frugale.
Les 4 typologies de compétences à maîtriser
Pour structurer votre vivier, il est indispensable d’identifier quatre catégories de compétences :
- Compétences transversales & universelles : gestion de projet, gouvernance, outils communs.
- Optimisation des modèles IA : analyse fine et réduction de la complexité algorithmique.
- Optimisation des données : sélection et gestion efficace des données utiles.
- Optimisation des infrastructures : matériel et devices à faible consommation.
Cartographier les sachants : rôles et profils clés
La cartographie du vivier doit inclure :
- Les généralistes en frugalité IA (ambassadeurs, leaders numériques responsables, architectes d’entreprise/data, UX, chefs de projet IA).
- Les spécialistes : data scientists, DevOps, architectes solutions.
Si un pool de compétences existe déjà, privilégiez son perfectionnement plutôt que de créer un nouveau groupe.
Modalités de mobilisation des compétences
Le vivier doit être mobilisé selon trois formats clés :
- Avant-projet : accompagnement pour définir le modèle optimal d’implémentation (principalement par les généralistes).
- Au lancement du projet : intégration des généralistes et spécialistes dès le début (« frugalité by design ») et au moment de la mise en production avec un transfert de responsabilités.
- Hors projet : interventions régulières pour des actions d’acculturation.
Mise en œuvre pratique
- Recensez et cartographiez vos sachants selon les typologies présentées.
- Formez et acculturez régulièrement tous les acteurs concernés, via ateliers, hackathons, formations éditeurs.
- Organisez la gouvernance autour du pool de compétences pour assurer le suivi continu.
- Assurez la transversalité entre les équipes et domaines pour une meilleure synergie.
Conclusion
L’identification et la mobilisation appropriée du vivier de compétences IA frugale constituent un levier stratégique modéré en effort mais générant un gain significatif en frugalité. En adoptant cette bonne pratique BP 16 du RGIAF, votre organisation s’engage dans une démarche responsable, efficace et durable.
Pour en savoir plus, consultez le référentiel complet AFNOR SPEC 2314 sur l’IA frugale.
Cette page est un guide pratique pour implémenter la bonne pratique BP 16 selon le Référentiel Général pour l’IA Frugale (RGIAF).